【轉(zhuǎn)自極目新聞】盛隆工匠人物｜鄧張印：攻堅電力工程，3年承建50多個變電站，打造智建品牌邁進新興產(chǎn)業(yè)
發(fā)布時間：2024-09-27瀏覽次數(shù)：6735
“盛隆道路明亮寬廣，我在路上堅定不移奔向前方。”這是盛隆電氣智能建造第六大隊大隊長鄧張印的肺腑之言。加入盛隆電氣14年來，鄧張印勤奮鉆研、不斷攀登，在車間裝配、質(zhì)量管理和智能建造等崗位都取得不俗業(yè)績。如今，他帶領(lǐng)智建第六大隊攻堅電力工程，服務(wù)全國各地項目，3年承建50多個變電站，打造盛隆智建服務(wù)品牌，發(fā)力新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。鄧張印告訴記者，個人進步和團隊成績的取得，都源于盛隆電氣這個好平臺，源于企業(yè)文化和創(chuàng)新制度，幫助人成長、推著人進步。這樣的盛隆，員工團結(jié)謀發(fā)展，道路越來越寬廣。盛隆電氣智慧工廠的上方，有一行醒目的標(biāo)語：“建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，打造盛創(chuàng)院培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才的第一課堂”——工廠車間不單要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要培養(yǎng)優(yōu)秀人才。自2010年3月進入工廠后，在“傳幫帶”文化下，他從新手快速成長為“師傅”，不僅學(xué)會了成套開關(guān)設(shè)備制造、檢驗、試驗、電氣設(shè)計、安裝調(diào)試等實操技能，還先后取得高壓電工證、特種試驗證、檢驗員證、安全管理等專業(yè)證書，并多次獲評企業(yè)勞模。伴隨能力不斷提升，他從裝配工人轉(zhuǎn)崗到質(zhì)檢員，后來又擔(dān)任質(zhì)量管理部主任、客戶支持中心副總經(jīng)理等，參與軌道交通、機場、水電站等重點項目的服務(wù)和管理工作。特別是在盛隆電氣承接白鶴灘水電站項目時，團隊的質(zhì)量管控工作得到客戶大加贊賞。在積累大量實踐經(jīng)驗后，鄧張印還深入研究國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況和市場需求，跟著團隊一起參與制定成套開關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、檢驗的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，只要肯用心，都能在這里成長成才。”鄧張印說。在盛隆，有很多年輕人從工人干起，當(dāng)選勞模，又通過“530人才工程”青年干部競選與培訓(xùn)活動逐步走向管理崗位。這個成長路徑是盛隆的人才培養(yǎng)通道，大家不僅看得到，而且通過努力就有可能做得到，這給了年輕人很大的信心和希望，而鄧張印自己也是沿著這個路徑成長進步的。他說，自己就是盛隆“兩個第一”的參與者和受益者。
開閉所解決方案成為行業(yè)示范標(biāo)準(zhǔn)
匠人匠心，往往能成他人不能成之事，解他人不能解之題。2016年，鄧張印在質(zhì)量管理崗位上，曾遇到過一個難題。當(dāng)時，武漢某區(qū)域20kV變電所設(shè)備有凝露、放電、開關(guān)誤動作現(xiàn)象，存在用電安全隱患，可能隨時引發(fā)大范圍停電事故。這個事情的難點在于，當(dāng)時20kV電壓系統(tǒng)在全國沒有廣泛普及，只在一些經(jīng)濟發(fā)展較快、負荷密度較高的地區(qū)試點應(yīng)用。面對這樣一個“新鮮”問題，怎么辦？鄧張印接到這一任務(wù)后，多次到現(xiàn)場勘察，對開關(guān)站及開關(guān)設(shè)備的溫度、濕度，以及運行局放量等數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場采集，得出初步結(jié)論后，迅速與結(jié)構(gòu)電氣設(shè)計、質(zhì)檢、售后等部門人員組成“攻堅小組”，共同研究解決方案。最后，經(jīng)過研討和論證，攻堅小組從改善開關(guān)站環(huán)境、改進開關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計和升級柜體絕緣材料等三個方面來設(shè)計解決方案。升級絕緣材料是其中一大難點，鄧張印和同事們研究發(fā)現(xiàn)，可采取優(yōu)化絕緣材料的成分比例、結(jié)構(gòu)形式等，來降低開關(guān)設(shè)備絕緣件的局放量、增加絕緣件的電氣間隙和爬電距離等絕緣參數(shù)，從而增強絕緣效果。經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計、選材、定制生產(chǎn)和反復(fù)試驗，他們最終設(shè)計出合適的絕緣產(chǎn)品，測試參數(shù)全部達標(biāo)并超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，解決升級難題。“我們的解決方案，不僅解決當(dāng)時的難點問題，而且能確保這個開閉所安全運行20年。”鄧張印自豪地告訴記者。
這個開閉所的解決方案為類似高濕高熱環(huán)境下20kV開閉所建設(shè)提供成功經(jīng)驗，成為行業(yè)示范標(biāo)準(zhǔn)，在一定范圍內(nèi)推廣。 服務(wù)老板拿工程，發(fā)力新興產(chǎn)業(yè)
近年來，新能源、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，鄧張印抓住這個風(fēng)口，帶領(lǐng)團隊在廣闊天地里大展拳腳。2021年，鄧張印加入電力工程智能建造大隊，隨后組建第六大隊，主要承接輸變電工程及相關(guān)項目。“向群體老板學(xué)習(xí)，為群體老板服務(wù)，幫得上忙”。剛開始，鄧張印跟隨創(chuàng)業(yè)老板們走南闖北、拜訪客戶，深入一線了解市場趨勢和客戶需求。在這個過程中，他對將要組建的六大隊有了清晰的構(gòu)想，要建一個什么樣的隊伍，要瞄準(zhǔn)哪些行業(yè)領(lǐng)域等。2021年，鄧張印和一位創(chuàng)業(yè)老板來到福建拜訪一家新材料公司。這是一次陌生拜訪，從零起步。通過實地考察，他們發(fā)現(xiàn)該公司用電負荷很大，對設(shè)備產(chǎn)品要求也很高，但是現(xiàn)有的用電設(shè)備和配電室實際環(huán)境均存在安全隱患。了解客戶的用電需求和痛點后，鄧張印在現(xiàn)場馬上提出解決方案，全方位提升用電設(shè)備運行的安全穩(wěn)定性，客戶聽完初步匯報，對盛隆團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行能力表示贊賞。鄧張印積極協(xié)助創(chuàng)業(yè)老板投標(biāo)，最終拿下該公司變電站項目訂單。項目實施過程中遇到不少難題，以往400V低壓開關(guān)設(shè)備的最大額定電流是7400A，但根據(jù)客戶的特定需求，低壓電流需要達到8600A。為了實現(xiàn)這一目的，鄧張印主動參與設(shè)計，根據(jù)實際情況提出設(shè)計及施工建議，設(shè)計方案評審滿足客戶需求的同時，也實現(xiàn)了一次技術(shù)突破。在他的周密計劃和指導(dǎo)下，智建第六大隊克服一個又一個難題，順利推進項目，最終實現(xiàn)設(shè)備一次安裝到位、一次送電成功。因為這個成功案例，盛隆的產(chǎn)品與服務(wù)也得到客戶的信任與認(rèn)可。后來，該公司在上海、四川等地多個35kV變電站項目都交給盛隆來完成。在執(zhí)行這些項目過程中，鄧張印團隊的技術(shù)能力和管理能力得到大幅提升，也大大增強拓展新能源領(lǐng)域的信心，并且找到在這個領(lǐng)域的發(fā)力點，很快將業(yè)務(wù)擴展至行業(yè)其他客戶。近年來，鄧張印團隊先后承接、參與管理的變電站與線路重點工程50多個，其中大多數(shù)在數(shù)據(jù)中心、新能源材料、光伏風(fēng)電等領(lǐng)域。他表示，未來團隊繼續(xù)聚焦輸變電工程，不斷提升智建服務(wù)的深度與廣度，在新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力，不僅要把國內(nèi)市場和客戶服務(wù)好，還要緊跟國家“一帶一路”的步伐，把盛隆的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)帶到海外，讓盛隆服務(wù)品牌響徹全球。“百年盛隆，百年榮光，百年傳承，百年有我。”鄧張印對未來充滿期待，在明亮寬廣的盛隆道路上，他和團隊將一起努力，做更多、更大、更有價值的工作，為盛隆百年工程奉獻自己的一份力量。
“盛隆道路明亮寬廣，我在路上堅定不移奔向前方。”這是盛隆電氣智能建造第六大隊大隊長鄧張印的肺腑之言。加入盛隆電氣14年來，鄧張印勤奮鉆研、不斷攀登，在車間裝配、質(zhì)量管理和智能建造等崗位都取得不俗業(yè)績。如今，他帶領(lǐng)智建第六大隊攻堅電力工程，服務(wù)全國各地項目，3年承建50多個變電站，打造盛隆智建服務(wù)品牌，發(fā)力新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。鄧張印告訴記者，個人進步和團隊成績的取得，都源于盛隆電氣這個好平臺，源于企業(yè)文化和創(chuàng)新制度，幫助人成長、推著人進步。這樣的盛隆，員工團結(jié)謀發(fā)展，道路越來越寬廣。盛隆電氣智慧工廠的上方，有一行醒目的標(biāo)語：“建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，打造盛創(chuàng)院培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才的第一課堂”——工廠車間不單要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要培養(yǎng)優(yōu)秀人才。自2010年3月進入工廠后，在“傳幫帶”文化下，他從新手快速成長為“師傅”，不僅學(xué)會了成套開關(guān)設(shè)備制造、檢驗、試驗、電氣設(shè)計、安裝調(diào)試等實操技能，還先后取得高壓電工證、特種試驗證、檢驗員證、安全管理等專業(yè)證書，并多次獲評企業(yè)勞模。伴隨能力不斷提升，他從裝配工人轉(zhuǎn)崗到質(zhì)檢員，后來又擔(dān)任質(zhì)量管理部主任、客戶支持中心副總經(jīng)理等，參與軌道交通、機場、水電站等重點項目的服務(wù)和管理工作。特別是在盛隆電氣承接白鶴灘水電站項目時，團隊的質(zhì)量管控工作得到客戶大加贊賞。在積累大量實踐經(jīng)驗后，鄧張印還深入研究國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況和市場需求，跟著團隊一起參與制定成套開關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、檢驗的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，只要肯用心，都能在這里成長成才。”鄧張印說。在盛隆，有很多年輕人從工人干起，當(dāng)選勞模，又通過“530人才工程”青年干部競選與培訓(xùn)活動逐步走向管理崗位。這個成長路徑是盛隆的人才培養(yǎng)通道，大家不僅看得到，而且通過努力就有可能做得到，這給了年輕人很大的信心和希望，而鄧張印自己也是沿著這個路徑成長進步的。他說，自己就是盛隆“兩個第一”的參與者和受益者。
開閉所解決方案成為行業(yè)示范標(biāo)準(zhǔn)
匠人匠心，往往能成他人不能成之事，解他人不能解之題。2016年，鄧張印在質(zhì)量管理崗位上，曾遇到過一個難題。當(dāng)時，武漢某區(qū)域20kV變電所設(shè)備有凝露、放電、開關(guān)誤動作現(xiàn)象，存在用電安全隱患，可能隨時引發(fā)大范圍停電事故。這個事情的難點在于，當(dāng)時20kV電壓系統(tǒng)在全國沒有廣泛普及，只在一些經(jīng)濟發(fā)展較快、負荷密度較高的地區(qū)試點應(yīng)用。面對這樣一個“新鮮”問題，怎么辦？鄧張印接到這一任務(wù)后，多次到現(xiàn)場勘察，對開關(guān)站及開關(guān)設(shè)備的溫度、濕度，以及運行局放量等數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場采集，得出初步結(jié)論后，迅速與結(jié)構(gòu)電氣設(shè)計、質(zhì)檢、售后等部門人員組成“攻堅小組”，共同研究解決方案。最后，經(jīng)過研討和論證，攻堅小組從改善開關(guān)站環(huán)境、改進開關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計和升級柜體絕緣材料等三個方面來設(shè)計解決方案。升級絕緣材料是其中一大難點，鄧張印和同事們研究發(fā)現(xiàn)，可采取優(yōu)化絕緣材料的成分比例、結(jié)構(gòu)形式等，來降低開關(guān)設(shè)備絕緣件的局放量、增加絕緣件的電氣間隙和爬電距離等絕緣參數(shù)，從而增強絕緣效果。經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計、選材、定制生產(chǎn)和反復(fù)試驗，他們最終設(shè)計出合適的絕緣產(chǎn)品，測試參數(shù)全部達標(biāo)并超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，解決升級難題。“我們的解決方案，不僅解決當(dāng)時的難點問題，而且能確保這個開閉所安全運行20年。”鄧張印自豪地告訴記者。
這個開閉所的解決方案為類似高濕高熱環(huán)境下20kV開閉所建設(shè)提供成功經(jīng)驗，成為行業(yè)示范標(biāo)準(zhǔn)，在一定范圍內(nèi)推廣。 服務(wù)老板拿工程，發(fā)力新興產(chǎn)業(yè)
近年來，新能源、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，鄧張印抓住這個風(fēng)口，帶領(lǐng)團隊在廣闊天地里大展拳腳。2021年，鄧張印加入電力工程智能建造大隊，隨后組建第六大隊，主要承接輸變電工程及相關(guān)項目。“向群體老板學(xué)習(xí)，為群體老板服務(wù)，幫得上忙”。剛開始，鄧張印跟隨創(chuàng)業(yè)老板們走南闖北、拜訪客戶，深入一線了解市場趨勢和客戶需求。在這個過程中，他對將要組建的六大隊有了清晰的構(gòu)想，要建一個什么樣的隊伍，要瞄準(zhǔn)哪些行業(yè)領(lǐng)域等。2021年，鄧張印和一位創(chuàng)業(yè)老板來到福建拜訪一家新材料公司。這是一次陌生拜訪，從零起步。通過實地考察，他們發(fā)現(xiàn)該公司用電負荷很大，對設(shè)備產(chǎn)品要求也很高，但是現(xiàn)有的用電設(shè)備和配電室實際環(huán)境均存在安全隱患。了解客戶的用電需求和痛點后，鄧張印在現(xiàn)場馬上提出解決方案，全方位提升用電設(shè)備運行的安全穩(wěn)定性，客戶聽完初步匯報，對盛隆團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行能力表示贊賞。鄧張印積極協(xié)助創(chuàng)業(yè)老板投標(biāo)，最終拿下該公司變電站項目訂單。項目實施過程中遇到不少難題，以往400V低壓開關(guān)設(shè)備的最大額定電流是7400A，但根據(jù)客戶的特定需求，低壓電流需要達到8600A。為了實現(xiàn)這一目的，鄧張印主動參與設(shè)計，根據(jù)實際情況提出設(shè)計及施工建議，設(shè)計方案評審滿足客戶需求的同時，也實現(xiàn)了一次技術(shù)突破。在他的周密計劃和指導(dǎo)下，智建第六大隊克服一個又一個難題，順利推進項目，最終實現(xiàn)設(shè)備一次安裝到位、一次送電成功。因為這個成功案例，盛隆的產(chǎn)品與服務(wù)也得到客戶的信任與認(rèn)可。后來，該公司在上海、四川等地多個35kV變電站項目都交給盛隆來完成。在執(zhí)行這些項目過程中，鄧張印團隊的技術(shù)能力和管理能力得到大幅提升，也大大增強拓展新能源領(lǐng)域的信心，并且找到在這個領(lǐng)域的發(fā)力點，很快將業(yè)務(wù)擴展至行業(yè)其他客戶。近年來，鄧張印團隊先后承接、參與管理的變電站與線路重點工程50多個，其中大多數(shù)在數(shù)據(jù)中心、新能源材料、光伏風(fēng)電等領(lǐng)域。他表示，未來團隊繼續(xù)聚焦輸變電工程，不斷提升智建服務(wù)的深度與廣度，在新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力，不僅要把國內(nèi)市場和客戶服務(wù)好，還要緊跟國家“一帶一路”的步伐，把盛隆的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)帶到海外，讓盛隆服務(wù)品牌響徹全球。“百年盛隆，百年榮光，百年傳承，百年有我。”鄧張印對未來充滿期待，在明亮寬廣的盛隆道路上，他和團隊將一起努力，做更多、更大、更有價值的工作，為盛隆百年工程奉獻自己的一份力量。
